Fiches produit

BFR Santé

Calculez le besoin en fonds de roulement spécifique aux professionnels de santé et anticipez l'impact du tiers payant sur la trésorerie.

À quoi ça sert

Le tiers payant est une bénédiction pour les patients — et un casse-tête pour la trésorerie des praticiens. Entre les délais CPAM, les relances mutuelles et les dépassements d'honoraires, le BFR d'un professionnel de santé n'a rien à voir avec celui d'une entreprise classique. Ce module calcule précisément l'encours de créances par payeur (CPAM, mutuelles, patients) et quantifie le montant de trésorerie immobilisé.

Pour qui

  • Experts-comptables accompagnant des professionnels de santé libéraux
  • Abonnement Partenaire requis
  • Adapté à toutes les professions de santé pratiquant le tiers payant

Fonctionnalités clés

  • Décomposition par payeur — Encours CPAM, mutuelles et patients calculés séparément selon les délais réels de chaque canal.
  • Paramétrage tiers payant — Part du tiers payant ajustable (0–100 %), répartition CPAM/mutuelles personnalisable.
  • Délais de paiement différenciés — Délai CPAM (défaut 5 jours), mutuelles (défaut 45 jours), patients (défaut 0 jour). Modifiables au cas par cas.
  • BFR en jours et en euros — Résultat exprimé en jours de CA et en montant de trésorerie bloquée, avec impact annuel sur la trésorerie.
  • Sensibilité graphique — Courbe d'évolution du BFR en fonction du taux de tiers payant pour visualiser l'impact d'un changement de pratique.
  • Contrôles de conformité — Vérifications automatiques des paramètres saisis (cohérence des parts, délais réalistes).
  • Synthèse IA — Analyse contextuelle avec recommandations d'optimisation et plan d'action.

En pratique

Le Dr. Durand, médecin généraliste, exerce en secteur 1 avec un CA de 350 000 € et 70 % de tiers payant.

  1. Vous saisissez le CA annuel, la part de tiers payant (70 %) et la répartition CPAM/mutuelles (70/30)
  2. Vous ajustez les délais réels : CPAM à 5 jours, mutuelles à 45 jours, patients à 0 jour
  3. En quelques secondes, Impera affiche :
    • BFR de 11 jours de CA, soit environ 10 700 € de trésorerie immobilisée
    • Encours CPAM : 3 400 € — rapide, peu d'impact
    • Encours mutuelles : 9 200 € — le poste critique
    • Encours patients : négligeable (paiement immédiat)
  4. Vous identifiez que réduire le délai mutuelles de 45 à 30 jours (relances systématiques) libérerait 3 000 € de trésorerie
  5. Vous exportez le dossier PDF avec la synthèse IA pour le rendez-vous annuel

Résultat : une recommandation chiffrée et un plan d'action concret pour optimiser la trésorerie.

Paramètres de simulation

ParamètreValeur par défautPlage
Part tiers payant70 %0–100 %
Répartition CPAM / Mutuelles70 / 30Ajustable
Délai CPAM5 jours0–30 jours
Délai mutuelles45 jours0–90 jours
Délai patients0 jour0–30 jours
Base de calcul360 jours360 ou 365 jours

Intégration

  • Prévisionnel — Le CA annuel peut être pré-rempli depuis le prévisionnel du client
  • Passage en SELARL — L'impact BFR est un élément clé dans le calcul de la trésorerie nécessaire au démarrage
  • Bankability — Le BFR influence directement la capacité de remboursement présentée aux banques